La carrera de la IA ha llevado a Apple a una decisión impensable hasta hace poco: apoyarse en Gemini para reinventar Siri

En pleno auge de la inteligencia artificial, con asistentes de voz cada vez más sofisticados como los de ChatGPT o Perplexity, Siri empieza a mostrar con demasiada claridad el paso del tiempo. No siempre entiende lo que le pedimos y suele tropezar en cuanto nos salimos de unos pocos patrones predefinidos. Entre promesas que se han ido quedando por el camino, tensiones internas y cambios de liderazgo, Apple daba la sensación de estar perdiendo pie en una de las carreras tecnológicas más decisivas de la década. Y, aunque todavía es pronto para saber si logrará revertir esa dinámica, la compañía acaba de mover ficha con una decisión de gran calado: aliarse con uno de sus grandes rivales.

Acuerdo con Google. La compañía de Cupertino ha firmado una colaboración plurianual con el gigante del buscador por la que la próxima generación de los llamados Apple Foundation Models se apoyará en los modelos Gemini y en la tecnología en la nube del gigante de las búsquedas. Sobre esa base técnica se construirán las próximas funciones de Apple Intelligence, incluida una Siri más personalizada cuya llegada se sitúa “este año”. 

Con la privacidad en el centro. El comunicado añade que, pese a este giro, el sistema seguirá ejecutándose en los dispositivos y en su plataforma Private Cloud Compute, siguiendo sus estándares de privacidad. Apple insiste en que el corazón operativo de Apple Intelligence no se mueve de casa.

El punto de partida de todo está en la WWDC 2024. Allí Apple presentó Apple Intelligence como su gran respuesta al auge de la IA generativa y situó a Siri en el centro de esa estrategia, prometiendo una comprensión mucho más profunda del contexto personal, la capacidad de “ver” lo que aparece en pantalla y de encadenar acciones entre aplicaciones. En la práctica, eso significaba que el asistente debía ser capaz de interpretar correos, mensajes, citas o archivos y actuar sobre ellos sin que el usuario tuviera que ir saltando de una app a otra. Era un salto de ambición muy superior al de la Siri tradicional.

De las promesas a la realidad. A finales de 2024 Apple mantenía públicamente el ritmo. En una nota de prensa de diciembre reiteró que las capacidades más avanzadas de Siri llegarían “en los próximos meses”, al mismo tiempo que lanzaba otras piezas de Apple Intelligence como Image Playground o Genmoji. En ese mismo contexto, Apple volvió a hablar de conciencia de contexto personal, visión de lo que hay en pantalla y “cientos de nuevas acciones” dentro y entre apps propias y de terceros.

Tres meses después, en marzo de 2025, el tono cambió. En una declaración oficial a Daring Fireball, el blog del legendario John Gruber, la empresa admitió que algunas de esas funciones requerirían más tiempo del esperado y pasó a hablar de una Siri “más personalizada” que se lanzaría “a lo largo del próximo año”.

WWDC25. Llegó junio de 2025 y, en la WWDC de ese año, Siri no mostró un salto equivalente al que se había insinuado doce meses antes. Esa falta de novedades terminó empujando a Apple a dar explicaciones en público. Craig Federighi, máximo responsable de software, y Greg Joswiak, jefe de marketing, abordaron el asunto en entrevistas posteriores al evento. 

Federighi llegó a explicar que Apple había tenido una “versión 1” de la nueva Siri preparada para llegar entre diciembre de 2024 y primavera de 2025, pero que decidieron frenarla al evaluar que no cumpliría las expectativas de los clientes ni los estándares internos de la compañía en ese plazo.

Cambios de liderzgo. El atasco de Siri terminó subiendo desde el producto hasta el organigrama. En marzo de 2025, Bloomberg y Reuters contaron que Apple sacó Siri del área de John Giannandrea y puso al frente a Mike Rockwell, el ejecutivo ligado a Vision Pro, pasando a reportar a Craig Federighi. 

Ese movimiento dejó claro que Apple quería que software recuperara el control directo del asistente en un momento de retrasos y presión interna. Meses después, el 1 de diciembre de 2025, Apple hizo oficial que Giannandrea dejaría su puesto, que pasaría un tiempo como asesor y que se retiraría en primavera de 2026, con Amar Subramanya como nuevo vicepresidente de IA reportando a Federighi.

Al final, todo vuelve al mismo punto. La empresa sitúa ahora una versión más personalizada en su hoja de ruta inmediata, después de meses de idas y venidas con el calendario. La alianza anunciada cambia la base técnica para llegar hasta ahí, pero no elimina la prueba de fuego. Será el uso real, cuando los usuarios empiecen a pedirle cosas complejas a su iPhone o su Mac, el que determine si Apple ha logrado ponerse a la altura en una carrera que no da tregua.